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Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen

Die nachfolgende Übersicht zeigt eine Auswahl bereits von uns durchgeführte Dienstleistungen. Gerne schnüren wir für Sie ein individuelles Leistungspaket und gehen speziell auf Ihre Bedürfnisse ein.

Projektcoaching für Ihr Team

  • Mitarbeit innerhalb Ihrer Projektteams und Wissensvermittlung an Ihre Mitarbeiter

  • Sensibilisierung für schleichende Projektumfangserweiterung ohne Mehrwert für Ihr Unternehmen

  • Praktische Schulung im Umgang mit schwierigen Kunden, Lieferanten und Auftraggeber

  • Aufzeigen von Möglichkeiten zur Vorbeugung und Lösung von Konflikten innerhalb und außerhalb des Projektteams

  • Risikenvorbeugung und gezielte Herbeiführung und Nutzung von Chancen

  • Optimierung vorhandener Projektmanagementdokumentation und -methoden

  • Praktische Anleitung Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten im Projekt

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Interims Management

  • Strukturelle (Um-)gestaltung der Organisation für erfolgreiche Projektabwicklungen 

  • Leitung der Projektmanagementabteilung

  • Einführung einer geeigneten Projektmanagementmethodik (klassisch, agil oder hybrid)

  • Aufbau und Leitung eines Projekt Management Office zur Steuerung mehrerer Projekte gleichzeitig

  • Durchführung von projektbezogenem Personalmanagement, um den Weg für erfolgreiche Projektabwicklungen zu ebnen

  • Aufbau einer geeigneten Projektcontrollingstruktur, um ineffiziente Schwachstellen und Ressourcenverschwendungen frühzeitig aufzudecken und zukünftig zu vermeiden

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Professionelle Projektleitung

  • Technische Vertragsvorbereitung mit Lieferanten und Auftraggeber im Rahmen des Projektes (z.B. Lasten- und Pflichtenhefte)

  • Definition der Projektziele und Nichtziele in Absprache mit dem Projektauftraggeber

  • Erstellung der Projektdokumentation vor und während des Projektverlaufs

      (z.B. Gantt Chart, Budgetplan, Fortschrittsberichte, Risikoregister etc.)

  • Punktgenaue Ermittlung des Projektfortschritts anhand von Kennzahlen (Earned Value Berechnungen)

  • ​Risikomanagement - gezielte Risikominimierung und Nutzung von Chancen

  • Projektcontrolling zur Ist-Zustandsermittlung der aktuellen Kostensituation

  • Durchführung des Stakeholder- und Kommunikationsmanagements 

  • Erstellung von projektbezogenen Entscheidungsvorlagen für das Management

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